На семинаре поговорим о том, как оптимизировать бизнес и спасти маржинальность, когда ресурсы ограничены.
В программе семинара:
— Три слабых звена в малом бизнесе, которые вы не видите.
— Как грамотно сокращать расходы, не убивая продажи.
— В чем разница между «работать за троих» и «построить систему»?
— Как делегировать, если штат — 3 человека, а контролировать всё надо.
— Разбор Ваших кейсов.
Для социального бизнеса, а также физлиц, ИП и юрлиц, которые хотят начать бизнес в этой сфере.
По вопросам организации мероприятия обращайтесь по телефону: 8 (812) 777-89-87 (доб. 1142), Камила.
В программе семинара:
— Три слабых звена в малом бизнесе, которые вы не видите.
— Как грамотно сокращать расходы, не убивая продажи.
— В чем разница между «работать за троих» и «построить систему»?
— Как делегировать, если штат — 3 человека, а контролировать всё надо.
— Разбор Ваших кейсов.
Для социального бизнеса, а также физлиц, ИП и юрлиц, которые хотят начать бизнес в этой сфере.
По вопросам организации мероприятия обращайтесь по телефону: 8 (812) 777-89-87 (доб. 1142), Камила.
Спикер:

Александр Харламов, эксперт по стратегическому планированию, более пятнадцати лет управленческого опыта в крупных транснациональных компаниях, успешный запуск собственных проектов в строительстве и ритейл, спикер российских и международных конференций, ТВ эксперт
Другие мероприятия
Прошедшие мероприятия
Формат мероприятия:
- Оффлайн
- Онлайн
Тип мероприятия:
- Мастер-класс
- Вебинар
- Лекция
- Круглый стол
- Семинар
- Тренинг
- Игра
- Форум
Для кого мероприятие:
- Для дизайнеров, ремесленников
- Для социальных предпринимателей
- Для самозанятых
Есть запись мероприятия:
- Да
- Нет










































































